复制社区封闭管理经验 打造无疫情产业园区 武汉文发集团慎终如始打好华中智谷园区“保卫战”

分类:
集团新闻
作者:
中芬智谷
来源:
武汉文发集团开发建设的华中智谷园区,是国家新闻出版总署批准的“华中国家数字出版基地总部”,已入驻文化企业80多家、办公人员2200余人。疫情爆发以来,集团按照市、经开区防疫指挥部关于封闭管理的要求,主动担当,积极作为,参照居家社区,把华中智谷园区视同“企业社区”严格封闭管理,坚持“守土有责、守土尽责、守土负责”,每天24小时坚守园区企业人员的生命健康安全。
 
坚决严防死守,园区防控“零事故、零感染”

疫情就是命令,防控就是责任。1月21日,疫情爆发伊始,文发集团第一时间成立疫情防控指挥部,将华中智谷园区纳入统一管理,把园区安全作为头等大事来抓,有效遏制疫情感染和扩散。

工作布置到位。坚持“加强领导、密切配合,依靠科学、依法防治,群防群控、果断处置”的方针,迅速成立园区防控新冠肺炎疫情领导小组,园区产业办公室负责具体实施工作,形成“园区产业办统筹领导、部门(物业)各司其职”的工作格局,层层分解防控责任,狠抓各项措施落实,做好信息报送。

宣传力度到位。为切实提高园区企业防疫能力,凝聚抗疫共识,园区产业办结合实际,在园区各工作群开展网络宣传,在各楼栋张贴疫情防控倡议书,展示文发集团创作的抗疫科普海报等文化作品,做到广而告之、广泛动员,形成齐心协力,共同抗疫的浓厚氛围。元月19日,在疫情趋于蔓延苗头时,园区产业办紧急联络园区企业,传达抗击疫情的措施和注意事项,劝导8家企业取消团年饭、年会等聚集性活动。
   
防控措施到位。为应对疫情,元月22日即对园区进行全封闭式管理。在疫情防控期间物业客服、工程、安保和保洁每班15人、每天两班倒,全天24小时值守园区。截至目前,总计投入人力约1800余人次参与园区封闭管理值守。
 
一是严格出入管理。仅保留3号门作为人员车辆唯一一处进出口,每班不少于2名值守人员,24小时严防死守,对进出人员、车辆实行严格检查,对驾驶员和乘坐人员均进行体温检测和人员身份登记,所有人员必须经监测体温正常并佩戴口罩,方可允许进入园区。

二是加强安保巡查。园区组织安保人员对园区(楼栋)、营销中心进行每日2班、每班4次、全天8次不间断巡查,发现异常及时汇报并处理,避免人员聚集,降低传染扩散风险。

三是严格公共部位卫生管理。安保人员每日对园区、营销中心进行全方位消毒,公共空间每天1次、卫生间、楼栋大厅每天2—4次;保洁人员每天清运值班楼层、公共区域生活垃圾,清理公共区域卫生间,同时做好园区路面、地下车库的清扫;园区内设置防护垃圾专用投放点,统一回收处理。

四是积极筹措防控物资。为保障园区安全生产和疫情防控需要,集团及园区产业办克服物资供应困难,多方协调,近三个月共计购买了约90万元防疫物资,包括口罩、防护服、护目镜、手套、测温枪、喷雾器、消毒水、酒精、快餐食品、药品等,保障园区众企业战时防疫物资的充足供应。
 
园区开展消杀工作
 
保障服务供给,助力园区防疫相关企业安全运转

企有所呼,我必有应。疫情期间,为全力配合园区部分特殊企业工作需求,领导小组指导园区物业克服困难、增援人手,在做好自我防护的同时,狠抓企业服务,携手园区企业共克时艰。

做好企业信息摸排。集团防控指挥部高度重视园区企业安全,集团党委书记、董事长、防控指挥部第一指挥长易晓等专程走访慰问了为消毒剂等防疫产品提供检验检测服务、在疫情期间始终坚持生产的普林标准等特殊园区企业,强调要全力做好园区防疫工作,全面摸底园区企业的困难和需求,全力为企业复工复产做好各项服务和准备工作。园区产业办通过线上、线下多种方式与园区企业保持紧密联络,告知园区抗疫举措,收集企业值守情况,掌握企业需求,解决实际困难。
 
集团领导慰问疫情期间坚持生产的园区企业

保障必需物资供应。园区克服市场供应紧缺、交通管制等现实困难,想方设法筹措防护物资和生活物资,明确发放标准,建立入库、领用明细台账。为企业值班人员、滞留建筑工人配备消毒液、口罩、手套等防护物品,发放方便面、饮用水、取暖器等生活用品,保护在园人员的生命安全和身体健康。

稳供生产后勤服务。园区物业工程人员每天到园区严格检查设施设备,排查隐患,确保园区水、电、电梯、配电房、消防泵、排污泵等设施设备的正常运转。对于园区抗疫期间正常开工的普林公司、商务城等疫情保障企业,加强特殊保障,增加垃圾清理频次,楼内供水采取先充值、后付费方式确保供水正常。2月28日普林公司、3月10日商务城电梯因为消毒原因发生故障,接到业户电话后,物业值班人员仅15分钟就协调维保单位人员到场并配合处理,确保电梯运行正常。期间,受大风大雨大雪恶劣天气影响,园区部分大型广告牌和树木折断,存在安全隐患,物业值守人员冷静应对、及时处理,保障园区内部及周边安全。

解决实际工作生活问题。疫情防控期间交通管制,2月19日起,园区参与防疫相关工作人员车辆必须办理经开区防疫指挥部证明才能出行。在了解出行需求后,园区产业办通过和经开区商务城联系协调,2天内共申报办理了18人的证明。2月24日起,中心城区车辆实施专用通行证管制措施各区及有关单位前期发放的各类疫情防控车辆通行证全部废止,交通问题再次成为出行难题。因文发集团下沉社区人员需求较大,园区产业办积极配合集团综合办公室成功办理21人的中心城区通行证,解决了疫情防控人员燃眉之急。3月7日,文发集团以服务下沉对口社区居民、提供爱心义剪为契机,在园区企业华人汇和公司也设置了临时理发点,解决企业员工的生活困扰。

动员捐资捐物捐智,园区众多企业携手抗疫暖人心

集团多方筹措资金,广泛发动智谷园区企业、集团所属文发基金各子基金投资企业,捐资捐物捐智,共同驰援防疫战,总计捐赠了2000余万元现金及数百万元抗疫物资。

园区企业中文在线捐赠的数十万种电子图书、期刊,让大家居家尽享海量正版授权阅读“大餐”;好未来教育集团设立的8000万元教育专项基金,为中小学免费提供直播平台和技术支持,让孩子们疫情期间“停课不停学”。当当网免费发放100万张悦读VIP月卡服务疫区读者;震坤行工业超市(上海)有限公司向武汉火车站一线员工捐赠了一批N95口罩等一批防护物资;中影时代公司积极发挥自身文化企业职能特色,利用其创作的影视动漫形象,创作了一系列“为武汉加油”海报,为市民提供喜闻乐见的科普知识。

文发集团还承担了防控一线物资保障工作,累计捐赠运输84消毒液23吨、100余套防护服、口罩和酒精等防护用品,分发给集团对口帮扶的社区和武汉经济技术开发区4个街道及航空产业园区、制造业园区、保税区等。同时,专门调配集团食品运输车辆1辆常驻两家社区,帮助两家社区开展物资配送工作。

认清防控新形势,有序推动园区企业复工复产

当前,武汉疫情防控形势持续向好,疫情防控和复工复产正在统筹推进。随着复工企业增多、返岗流动加大、人员聚集频繁,疫情防控形势更加严峻。3月17日,集团召开专题会议研究部署园区企业复工复产疫情防控工作,要求以更严更实的举措应对复工复产带来的疫情防控挑战。

提高服务意识,前瞻性做好复工复产准备。提前做好政策研究,及时传达企业迫切关心的复工复产政策信息,解答企业复工疑难问题。向企业发放《企业复工复产前疫情防控要求指南》,指导督促园区复工复产企业落细落实各项防控措施。采用多种形式加强企业复工复产后疫情防控知识科普宣传和专业培训,掌握防护要点、增强防护意识、支持配合防控工作。认真研究解决园区复工企业员工在特殊时期的用餐、交通等问题。

关注企业动态,分类做好园区企业复工管理。园区产业办对85家企业的复工时间和需求进行了摸排调查,按复工复产政策分类,园区一类企业5家、二类企业8家、三类企业68家、四类企业4家。其中,经开区商务城、普林科技等9家企业持续生产;中文在线、哈工大机器人等16家企业通过在线办公;湖北水总等47家企业将按政策通知时间复工;震坤行、远大住工等13家企业计划3月下旬复工。截至目前,园区已有19家企业提出复工申请,在岗职工约377人。

畅通沟通渠道,协助企业做好复工和安全生产工作。发挥园区产业办与园区企业、园区主管单位武汉经开区商务城之间的桥梁作用,按区域划分楼栋管家,收集企业信息,分类整理形成信息档案,按照复工复产“申请—登记—核实—批复—检查”流程开展工作。与各企业建立联防联控机制,每天汇总企业安全生产和员工健康信息。园区产业办向武汉经开区商务城汇报沟通,保持密切联系,积极争取疫情防控期间防疫物资的划拨和惠企政策的落实。

下沉工作力量,加强园区防控管理。园区产业办制定华中智谷园区(一期)复工复产疫情防控工作方案和应急预案,集团派党员突击队队员增援,按照下沉社区帮扶工作标准参与做好园区防疫工作。尤其是园区出入口一如既往实行24小时值守,扎实落实“园区通行证登记—扫码(健康码)—测温—放行”流程。坚持每日消毒,在全覆盖消毒的同时,突出走廊、卫生间、电梯间、楼道间、会议室、空调管网等重点公共区域及楼宇的消毒。
 

园区封闭管理期间严格出入口管理